Consejos sobre liderazgo de Richard Branson
Reconocido a nivel mundial por sus éxitos y excentricidades, Richard Branson en un modelo de liderazgo empresarial.
Desde muy pequeño fundó su primera empresa, abandono la escuela secundaria, y tuvo que sobreponerse a numerosas dificultades lo que forjo su gran poder de resiliencia.
En la actualidad cuenta con más de 360 empresas que conforman Virgin Group valuadas en más de 5.000 millones de dólares.
La filosofía y mentalidad positiva que aplica a su vida lo han convertido en un gran líder y es el factor principal de su éxito.
En su libro “The Virgin Way”, enumera las 10 reglas que lo ayudaron a lograr el éxito:
#1. Preocuparse por la felicidad
“Una empresa es un grupo de gente. Debe ser gente feliz, liderada por una persona feliz a la que le importan las personas, que no critique, sino que elogie a su equipo.”
“Una vez que se destruye la moral es muy difícil construirla de nuevo.”
Pasamos una gran parte de nuestra vida en el trabajo, construye un ambiente distendido, en el que fluya un clima de afable, respeto y de alegría.
#2. Delegar
Para Branson, “El arte de la delegación es una de las habilidades clave que cualquier empresario debe dominar”
No puedes hacer ni conocer todo.
Busca personas que te ayuden en lo que no eres bueno y libera tu tiempo para pensar cosas nuevas y compartirlo con tu familia.
#3. Tener sentido del humor
“Las empresas se toman muy en serio a sí mismas, un poco de diversión es buena.”
Branson manifiesta que uno de los factores más importantes para el éxito de sus empresas es la diversión, “Si no te diviertes, entonces es probable que sea hora para dejarlo todo y probar algo diferente”.
#4. Valorar a tu equipo
“Cuando las cosas van mal, las superas teniendo a un buen equipo. Es la ventaja de un buen equipo de trabajo, todos se apoyan en los malos tiempos.”
Richard Branson considera que no existen las barreras entre los departamentos y empleados de su organización, que el trabajo del líder se mide por el desempeño de su equipo.
Su filosofía siempre ha sido, “poner en primer lugar al personal, después al cliente y por último a los accionistas”.
#5. Experimentar
Si deseas el éxito debes probar cosas nuevas, al éxito hay que buscarlo.
Branson se preocupa por sus empleados, les brinda diferentes posibilidades para lograr un ambiente de trabajo libre de tensiones y aburrimiento.
«Si no te estás divirtiendo, probablemente sea hora de probar otra cosa», dice Branson
#6. Tener un balance entre tu vida y tu trabajo
“Si toda tu vida se basa en el trabajo no serás feliz.”
Richard Branson inicia su día a las 5 de la mañana para hacer ejercicios, este tiempo le brinda el espacio para pensar y repasar su agenda diaria.
#7. Dar segundas oportunidades
Siempre existe la posibilidad de fallar, eso no implica a renunciar a hacerlo.
Siempre inténtalo de nuevo y brindar nuevas oportunidades.
Hay que aprender a levantarse después de un error y a darse cuenta de que no hay que tirar la toalla solo porque algo se puso complicado.
Branson considera: “Es muy importante dar segundas oportunidades, todos cometemos miles de errores al principio.”
#8. Enfocar en lo bueno
“Los buenos líderes no tienen que decirles a sus empleados lo que están haciendo mal. Los empleados lo saben. Pero si los elogias, los verás florecer.”
#9. Ser diferente
“Un David le gana a un Goliat haciendo algo diferente y siendo el mejor, haciendo una aerolínea divertida en la que las personas estén orgullosas de trabajar.”
En 1982 con un Boeing 747, inicio Virgin Atlantic Airways.
Richard Branson dice en su blog, «Escribe cada idea que tengas, sin importar cuán grande o pequeña sea».
No necesariamente debes poner todas esas ideas en práctica, pero esto te permitirá darte cuenta que siempre debes mantenerte creciendo.
#10. Mejorar el mundo
Como todo filántropo, organiza eventos juntos a sus empleados para recaudar fondos para causas benéficas.
“Con la riqueza viene una enorme responsabilidad, pero hay quienes piensan que el gobierno debe resolver los problemas del mundo, pero los empresarios deben ver que, si cada uno adopta un problema, resolveríamos todos”.
Para concluir
Te comento las cuatro líneas de acción, que mantiene Branson en Virgin Unite:
ü Hacer de los negocios una fuerza impulsara de beneficios sociales, ambientales y económicos.
ü Apoyar soluciones de mercado que combatan el cambio climático.
ü Ayudar a las startups que tengan un impacto positivo en el mundo.
ü Proteger los derechos y libertades de los seres humanos.
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