Venderte a ti mismo

Como Venderte a ti mismo no es cosa sencilla.

Haz un esfuerzo antes de comenzar

Busca y estudia sobre la empresa en la que desea ingresar o prestar el servicio.

Analiza detalladamente el perfil  que necesitan.

Elabora tu «elevator pitch», este concepto que creó alrededor del año 1980 Philip B. Crosby.

Es un discurso breve, pero intenso, eficaz y con un mensaje claro en tan solo 2 minutos.   

El esfuerzo que haga antes, seguro te volverá en beneficios.

Ideas para tener ideas de Agustín Medina - Libro PDF

Ideas para tener ideas es un libro de Agustín Medina  Ha sido llamado por el mismo como una manual practico para el proceso de creación de ideas. Expone una variada lista de procesos de pensamiento para generar y vender propuestas innovadoras. Las recetas creativas planteadas tienen la finalidad de concebir ideas brillantes. Es aplicables al mundo…

Ten buena actitud

Convéncete a ti mismo que no se estás mendigando nada de lo que estás ofreciendo.

Preséntese con confianza y seguridad.

Pero para venderte a ti mismo, también requiere otras cosas.

Se diferente

Analiza qué cualidades te hacen único y no dudes en exponerlas.

No olvides de tener un respaldo de lo que está diciendo, ocúpate de buscar las pruebas de ello. 

Administra Tus Finanzas

Administra tus finanzas para sobreponerte a una sociedad de consumo en la que vivimos. Un consumo influenciado por un bombardeo incesante de publicidad. Vivimos en el mundo de lo aparente, en donde es mejor parecer que ser. Para no caer en un desequilibrio financiero la ecuación es simple. Debes administrar tus gastos. Reduce cualquier compra…

Se Específico

Trata de ser lo más específico posible, describiendo tus habilidades, capacidades o servicios.

Esto evitará que tu cliente espere algo diferente de lo que realices.

Realiza un modelo de contrato por cada proyecto en el que trabajes, esto te hará ver más profesional.

No mientas

Se sincero en lo que eres bueno, resalta lo positivo.

No te acredites cualidades que no tiene.

Si miente podría  complicarlo a largo plazo a Ud. y a la empresa.

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